Análisis de MIPG

Matriz DOFA - Análisis MIPG	FORTALEZAS 1.     Fortalece el talento humano al interior de las organizaciones. 2.     Facilita la capacitación y aprendizaje del equipo de trabajo en la implementación de procesos 3.     Simplifica y agiliza los procesos y actividades 4.     Integra los sistemas de desarrollo administrativo y de gestión de la calidad 5.     Articula sistema de control interno con los sistemas de gestión de calidad y desarrollo administrativo. 6.     Facilita la evaluación durante el proceso y la autoevaluación. 7.     Facilita los procesos de mejoramiento institucional. 8.     Garantiza derechos, soluciona problemas y atiende necesidades ciudadanos.	DEBILIDADES 1.     Equipo de trabajo no adaptados a la metodología. 2.     Percepción de difícil o tedioso de implementar a simple vista. 3.     Requiere estudio y capacitación específica en el manejo de la herramienta dentro de cada equipo de trabajo.
OPORTUNIDADES 1.     Promueve el trabajo interinstitucional. 2.     Participación ciudadana con el organismo y entidades públicas eficientes y transparentes. 3.     Articulación entre planeación, presupuesto, talento humano, seguimiento y evaluación. 4.     Incremento en la capacidad institucional 5.     Normativas generan mayor eficiencia y transparencia hacia la prestación de bienes y servicios a las comunidades. 6.     Innovación interna de las organizaciones.	ESTRATEGIAS FO 1.     Realizar autodiagnóstico orientado a identificar posibles fortalezas de innovación dentro de cada organización. 2.     Realizar diagnóstico de los productos, y servicios prestados al público. 3.     Promover la MIPG como un modelo que ofrece un marco para las entidades y organizaciones públicas. 4.     Identificar procesos y actividades que sean susceptibles de ser articuladas para lograr mayor eficiencia y eficacia. 5.     Fortalecer el liderazgo dentro de las organizaciones. 6.     Focalizar las actividades según las fortalezas de los integrantes del equipo de trabajo.	ESTRATEGIAS DO 1.     Campaña interna de capacitación, difusión y reconocimiento de MIPG. 2.     Divulgación de los beneficios del MIPG para las organizaciones y el mejoramiento de las capacidades institucionales. 3.     Conformación de equipos de trabajo interdisciplinarios para abordar el MIPG dentro de cada entidad. 4.     Implementar autodiagnósticos internos para consolidad la percepción de posible mejora en el equipo de trabajo.
AMENAZAS 1.     Burocracia y extensión de la duración de los procesos. 2.     Baja coordinación entre las diferentes instituciones. 3.     Percepción negativa de instruccional que afecte de manera disruptiva los procesos.	ESTRATEGIAS FA 1.     Campaña de comunicaciones que abarque los grupos de interés de la ciudadanía, y las instituciones internas, donde se presenten los objetivos y se explique de manera eficaz y demostrativa el impacto del MIPG en la mejora de procesos, y la forma en que articula las relaciones para la planeación y gestión.	ESTRATEGIAS DA 1.     Plan de capacitación interinstitucional y organizacional en  MIPG como un marco eficiente y transparente.